企业家创业战略研讨会

企业家创业战略研讨会

 

研讨会概要:

在研讨会上,参与者将会学习如何成功地启动和发展自己的公司。研讨会将会通过一个简单的四步过程来考察创业精神,清楚地勾勒出创新公司所经历的兴奋和困难。研讨会将仔细指出各种失败和成功案例,作为开始新公司的指南。

会议目标:

在研讨会结束时,与会者将能够:

  • 制定战略和流程,启动、发展新公司。

专题研讨会集中于:

研讨会的重点是发展一种定制战略,培养以下知识、技能、行为和态度,使参与者能够在广泛的新的风险管理职能中发挥作用。

企业家创业管理:

  • 企业家精神:认识机会和产生想法
  • 可行性分析
  • 建立有效的商业模式
  • 行业和竞争对手分析
  • 准备适当的道德和法律基础,以及知识产权
  • 评估新企业的财务实力和生存能力
  • 建立一个新的风险团队
  • 获得融资或资金
  • 独特的营销问题
  • 准备和评估增长的挑战

会议方式:

3 – 6天的专题讨论会可以在华尔街的办公室会议室进行,或通过远程视频会议进行。

参会者要求:

  • 商业管理领域不需要任何技术或管理背景。
  • 会前研讨会可根据参会人员实际需求进行专门的定制。

适合对象

对发展新企业战略和业务增长感兴趣的企业主、管理人员和专业人员(国内或国际)

让您有更多机会,在职场和商界获得成功!

创业家创业战略专题讨论会

适合对象:企业主、管理人员和专业人员
持续时间:3 – 6天专题讨论会+后续协商
项目收获:新的合资企业的战略规划
开始日期:随时可以开始

研讨会益处:

3 – 6天的专题讨论会将使企业领导、管理人员和专业人员能够制定出战略行动计划,启动新公司。研讨会将介绍创业和新企业管理领域的最新趋势、技能和最佳实践。

欲询价或了解更多信息,欢迎联系我们

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